Ölçülen veriyi karara çeviren katman.

MES sahada olan biteni kaydeder. NarGenius o kaydı üretim müdürünün karar verebileceği hâle getirir: hangi kayıp, nerede, ne kadar, hangi projeyle kapanacak. Ve söylediği her sayının nereden geldiğini aynı ekranda gösterir.

Demo talep edin Yöntemi görün

NarGenius yönetim panosu: kapasite kullanımı, plan gerçekleşme, OEE, duruş oranı ve veri güvenilirliği kartları; OEE trendi, en çok etkileyen kayıplar, aktif projeler ve SQDCM karnesi. — Yönetim panosu · 1 Ocak – 30 Haziran 2026 · 14 iş merkezi, 6 mamul grubu

%57,4 OEE

bileşenleri: %67,8 kullanılabilirlik · %84,7 performans · %99,8 kalite

%83,1 Kapasite kullanımı

(nominal kapasite − hiç kayıt açılmamış süre) / nominal kapasite

%37,2 Duruş oranı

(planlı + plansız duruş) / genişletilmiş kapasite

86 Veri güvenilirliği

beş boyutun ağırlıklı ortalaması: çevrim süresi, vardiya eşleşmesi, duruş aşımı, açık kayıt, tolerans

Yukarıdaki sayılar ve bu sayfadaki her ekran görüntüsü aynı örnek veri kümesinden alındı. Hiçbiri temsilî değil, hiçbiri elle yazılmadı. Kendi verinizle kurulduğunda göreceğiniz ekranın aynısı.

Toplantıda sorulan altı soru

Raporunuz bu soruların kaçına cevap veriyor?

Bunlar üretim toplantısında gerçekten sorulan sorular. NarGenius'un tamamı, bu altı sorunun her birine sayıyla cevap vermek üzere kuruldu.

OEE %57 diyor. Peki kalan %43 nerede?

Kayıp ağacı toplam kaybı kullanılabilirlik, performans ve kalite bileşenlerine ayırır, sonra iş merkezi ve aya kadar iner. Adım 2 ve 3.

Duruş listesi elimde. Hangisini önce çözersem ne kazanırım?

Her bulgu tespit, gerekçe ve tahmini kazanç ile gelir. Kazanç tahmini üretilemeyen bulgu hiç gösterilmez. Adım 5.

Geçen çeyrek bir iyileştirme yaptık. Gerçekten işe yaradı mı?

Projenin metriği sistemden ölçülür: başlangıçtan önceki 90 gün ile sonraki 90 gün karşılaştırılır. Beyan değil, ölçüm. Adım 7.

Rapordaki sayı ile sahadaki sayı neden tutmuyor?

Çünkü genellikle payda farklıdır. NarGenius her oranın payını ve paydasını ekranda yazar; ikisi ayrı ayrı görülebilir. Adım 0.

Kapasitemiz tam olarak ne? Fazla mesaiyle ne kadar açılıyor?

Çalışma takvimi sistemin içinde kurulur. Vardiya, tatil ve mola tanımlarından gelen takvim kapasitesi ile fazla mesainin açtığı genişletilmiş kapasite ayrı ayrı durur.

Bu raporu her ay kim, kaç saatte hazırlıyor?

Kimse. Dönem seçilir, rapor merkezi konuları sırasıyla üretir ve tek çıktıya basar. Hazırlayan kişi değişince rapor değişmez.

MES'in alternatifi değil, bir sonraki fazı.

NarGenius, Egebimtes MAS+ ile aynı veriyi konuşacak şekilde geliştirildi. Sahadaki toplama katmanı yerinde kalır; üstüne karar katmanı gelir.

MAS+ sahada olanı kaydeder

İş emri açılır, duruş girilir, adet ve hurda sayılır, vardiya ve operatör bilinir. Doğru ve zamanında toplanmış veri.

İş emri ve operasyon kaydı
Duruş nedeni ve süresi
Üretim, fire ve hurda adedi
Vardiya, personel, iş merkezi

NarGenius o kaydı karara çevirir

Aynı veriyi okur, paydasını seçer, kaybı ayrıştırır, önceliği hesaplar ve iyileştirmeyi ölçülmüş sonuca kadar takip eder.

Veri güvenilirlik denetimi
Kapasite ve OEE kayıp ağacı
Kural motoru ve öncelikli bulgular
Proje, aksiyon ve sistem ölçümü

Yeni bir veri girişi yok, sahada yeni bir ekran yok, operatör için değişen hiçbir şey yok. Kurulum, mevcut MES veri tabanının okunmasıyla başlar.

Yöntem

Dokuz adım, hep aynı sırayla.

NarGenius bir ekran koleksiyonu değil, bir analiz sırası. Menü bu sıraya göre dizilmez ama analiz her zaman buradan yürür. Sıfırıncı adım atlanamaz: doğruluğu bilinmeyen verinin üstünde okunan hiçbir sayı güvenilir değildir.

Güvenatlanamaz

Veri doğru mu?

Çevrim süresi tanımsız kayıtlar, vardiyaya eşleşmeyen üretim, kapasiteyi aşan duruş. Veri güvenilirlik skoru her panonun üstünde durur; düşükse sayı gizlenmez, ne kadar veriyi temsil ettiği söylenir.

Ölç

Ne oldu?

Fabrikanın genel durumu: OEE, kapasite kullanımı, duruş ve fire oranı. Hedefe göre nerede olduğumuz. Henüz "neden" sorulmaz.

Ayrıştır

Kayıp neyden geliyor?

Kapasitenin dört ayrık dilime bölünmesi ve OEE'nin çarpımsal kayıp ağacı. Toplam kaybın hangi bileşenden geldiği burada ortaya çıkar.

Yerini bul

Hangi makine, hangi ay?

Aynı kayıp her yerde eşit dağılmaz. Grup ve ay ısı haritası ile iş merkezi sıralamaları, kaybın yoğunlaştığı yeri gösterir.

Nedenini bul

Hangi duruş, hangi hata?

Pareto: kayıpların çoğu az sayıda nedenden gelir. Duruş tipleri, hata tipleri ve arıza kırılımı burada. Bütün nedenlere eşit ilgi göstermek kaynağı dağıtır.

Önceliklendir

Hangisi ne kazandırır?

Her bulgu tespit, gerekçe ve tahmini kazançla birlikte gelir. "Şu kötü" demek kolaydır; karar aldıran şey "şunu düzeltirsen şu kadar kazanırsın"dır.

Aksiyon

Kim, ne zaman?

Bulgudan doğrudan aksiyon açılır ve kaynağı saklanır. Proje bir sistem metriğine bağlanır ki yedinci adım kendiliğinden çalışsın.

Doğrulaatlanamaz

Gerçekten düzeldi mi?

Projenin metriği sistemden ölçülür: başlangıç öncesi 90 gün ile sonrası karşılaştırılır. Bu adım olmadan döngü kapanmaz, herkes kendi ödevini kendi notlandırır.

Standartlaştır

Kalıcı mı?

Kazanım kalıcı olmalı. SQDCM aylık göstergeleri, iyileşmenin sürüp sürmediğini ve üretim dışı boyutları (güvenlik, teslimat, maliyet) izler.

Bir makineyi beş açıdan, sayfadan çıkmadan.

Analiz sayfasında bir iş merkezi satırı açıldığında, o makine için beş sekme birden gelir. Soru değiştiğinde sayfa değişmez; aynı filtre, aynı dönem, aynı makine, yeni açı.

Özet

Makinenin dönemini cümleyle anlatır: hangi oran hedefin kaç puan altında, zincirin hangi halkası zayıf, hangi gün en kötü. Yanında o dönemin öncelikleri, kazanç büyüklüğüne göre sıralı durur.

yorumu okuyan değil sistem yazar · her cümlenin sayısı cümlenin içinde

Kartların arkasında bir bilgi var. Ve o bilgiye kendinizinkini ekleyebilirsiniz.

NarGenius'un değeri grafiklerinde değil, o grafiklerin arkasına yazılmış süreç yönetimi bilgisinde. Hangi kaybın hangi aksiyona işaret ettiği, hangi oranın hangi payda ile anlamlı olduğu sistemin içinde tanımlıdır.

Her oranın payı ve paydası yazılı

Hesaplamalar sayfası, sistemdeki her ölçünün tanımını, formülünü ve hangi kayıtlardan hesaplandığını tek tek gösterir. Aynı ismin iki farklı paydası varsa ikisi de ayrı ayrı durur ve hangisinin nerede kullanıldığı yazar.

Bu sayfa dokümantasyon değil, sistemin kendisi. Bir oranı tartışmak isteyen kişi kaynak koda değil bu sayfaya bakar.

Hesaplamalar sayfası: sistemdeki ölçülerin tanımları, formülleri ve kaynak kayıtları.

Kendi tecrübenizi sisteme yazarsınız

Kural motoru dört bağlamda çalışır: iş merkezi ve gün, fabrika ve gün, duruş tipi ve gün, hata tipi ve gün. Kapasite kullanımından ortalama duruş süresine kadar on beş ayrı metrik üzerinde, eşiği siz koyarsınız.

Sizin fabrikanızda kabul edilebilir olan, başka bir fabrikada değildir. Kural seti bunu sistemin varsayımı olmaktan çıkarıp sizin kararınız hâline getirir.

Kural seti sayfası: bağlam, metrik ve eşik tanımlarıyla kullanıcı tarafından kurulan kural listesi.

Bulgu, gerekçesiyle birlikte gelir

Sistem "şu makine kötü" demez. Hangi ölçünün hangi eşiği hangi gün aştığını, bunun neden önemli olduğunu ve düzeltilirse tahminen ne kazandıracağını birlikte yazar.

Kazanç tahmini üretilemeyen bulgu hiç gösterilmez. Karar aldırmayan bir uyarı, listeyi uzatmaktan başka işe yaramaz.

Kılavuz sayfası: ölçülerin ne anlama geldiğini ve hangi aksiyona işaret ettiğini anlatan açıklamalar.

Takvim dışarıda hazırlanmaz. İçeride kurulur.

Kapasite bir varsayım değil, bir tanım. Vardiya düzeni, resmî tatiller, planlı bakım pencereleri ve mola süreleri sistemin içinde kurulur; kapasite bu takvimden hesaplanır. Fazla mesai ise ayrı bir ölçü olarak durur.

Kapasite takvimi sayfası: iş merkezi bazında vardiya, tatil ve çalışma günü tanımlarının aylık takvim görünümü.

Takvim kapasitesi

vardiya, tatil ve mola tanımlarından hesaplanır. Varsayım değil, tanım.

Genişletilmiş kapasite

fazla mesainin açtığı ek süre. Normal kapasiteyle karıştırılmaz, ayrı ölçülür.

Fazla mesai raporu

kaç saat, hangi makinede, hangi gün ve o saatlerde verim ne oldu.

Kapanan döngü

Bulgudan projeye, projeden ölçülmüş sonuca.

İyileştirme başka bir araçta yönetilmez. Bulgunun üstünden aksiyon açılır, aksiyon bir projeye bağlanır, proje bir sistem metriğine bağlanır. Sonucu proje sahibi değil sistem ölçer.

Plansız duruşun %65'i Personel Eksik ve Gereksinim Yok kalemlerinde. İkisi de makine değil, organizasyon kaynaklı.

Yönetim panosu, yönetici özeti · Ocak–Haziran 2026

90 / 90 Sistem ölçümü

projenin başlangıç tarihinden önceki 90 gün ile sonraki 90 gün, aynı metrik, aynı payda

Proje açılırken hangi metriğin iyileşmesi beklendiği seçilir. Kapanışta o metriğin gerçekten iyileşip iyileşmediğini kimse beyan etmez; sistem aynı hesabı iki dönem için yapar ve farkı yazar.

Proje ve aksiyon takibi, aynı platformda

Proje listesi, sorumlusu, hedef metriği ve durumu; aksiyonlar, termini ve kaynağı. Bir bulgunun hangi aksiyonu doğurduğu ve o aksiyonun hangi projeye ait olduğu bağlantılı durur.

Yönetim panosu aktif projeleri gösterir, hedefini yazar ve o projenin bağlı olduğu metriğin bugünkü değerini yanına koyar.

Proje masterlist sayfası: projeler, sorumluları, hedef metrikleri ve durumları listesi.

Yorumu model yazar. Sayıyı asla.

Dil modeli NarGenius'ta sayı üretmez. Soruyu anlar, doğru aracı çağırır, aracın döndürdüğü sayıyı cümleye çevirir. Sonra bir denetçi, cevaptaki her sayının araçtan gelen veriyle eşleştiğini tek tek doğrular.

Yapay zekâ asistanı ekranı: doğal dille sorulan soruya verilen cevap ve cevaptaki sayıların denetim rozeti.

Uydurulmuş bir sayı cevaba giremez

Model bir oran uydurursa denetçi bunu yakalar ve cevap gönderilmez. Bu, kullanıcının fark etmesine bırakılan bir risk değil, sistemin kendi kuralı.

Asistan aynı zamanda kural yazmayı kolaylaştırır: eşiği anlatırsınız, o kural setine çevirir. Ama eşiği yine siz onaylarsınız.

cevaptaki her sayı, aracın döndürdüğü veri kümesiyle karşılaştırılır

Neden NarGenius?

Pano üreten yazılım çok. Aşağıdakiler, bir üretim direktörünün satın alma kararını gerçekten değiştiren farklar.

Sayı tartışılmaz, karar tartışılır

Her oranın payı ve paydası ekranda yazılı olduğu için toplantı "bu sayı doğru mu" ile başlamaz. Sayının üstünde anlaşılmışken karara geçilir.

Önce veri denetlenir, sonra rapor üretilir

Veri güvenilirlik skoru her panonun üstünde durur. Zayıf veri gizlenmez; sayının ne kadarlık bir kısmı temsil ettiği açıkça söylenir.

Mühendislik bilgisi sistemin içinde

Hangi kaybın hangi aksiyona işaret ettiği kartın arkasına yazılı. Yorum, raporu hazırlayan kişinin tecrübesine bağlı kalmaz.

Kendi tecrübeniz de sisteme girer

Eşikler, duruş sınıfları ve öncelikler sizin. Kural seti fabrikanızın bilgisini kalıcı hâle getirir; o bilgi kişiyle birlikte gitmez.

İyileştirme içeride kapanır

Bulgu, aksiyon, proje ve sonuç ölçümü aynı platformda. Sonucu proje sahibi beyan etmez, sistem 90 güne 90 gün karşılaştırarak ölçer.

MAS+ ile aynı veriyi konuşur

Sahada yeni bir ekran, operatör için yeni bir alışkanlık yok. Kurulum mevcut MES veri tabanının okunmasıyla başlar.

Kendi verinizle görelim.

Demo, örnek veriyle değil sizin veri tabanınızın bir kopyasıyla yapılır. İlk toplantıda gördüğünüz ekranlar sizin fabrikanızın ekranlarıdır; ilk sorunuz da genellikle bir sayının nereden geldiği olur. Cevabı aynı ekranda durur.

Demo talep edin Yöntemi tekrar okuyun

Geliştiren: Nareng Mühendislik
İş birliği: Egebimtes MAS+ MES platformu
E-posta: onurk@nareng.com.tr
Kurulum: Müşteriye özel veri tabanı, mevcut MES üzerine okuma katmanı
Fiyatlama: MES'te tanımlı iş merkezi sayısına göre